- 發(fā)表時間：2014/11/16 文章來源：深圳市肯嘉科技有限公司
一、降低運(yùn)營成本
二、提升產(chǎn)品質(zhì)量與一致性
三、改善員工工作質(zhì)量
四、擴(kuò)大產(chǎn)量
五、增強(qiáng)生產(chǎn)柔性
六、減少原料浪費(fèi)，提高成品率
七、滿足安全法規(guī)，改善健康安全條件
八、減少人員流動，緩解招工壓力
九、降低抽資成本（存貨、在制品成本）
十、節(jié)省寶貴的生產(chǎn)空間
低成本競爭的加劇，環(huán)境法規(guī)的日趨嚴(yán)格，以及從業(yè)人員生產(chǎn)技能的降低，致使制造商承受著越來越大的壓力，此外，制造商還面臨
提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量及安全水平的挑戰(zhàn)。在這種形勢下，采取可持續(xù)的制造解決方案是一條成本效益顯著的途徑，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效
益，環(huán)境效益乃至工廠總體績效的全面改善。
